ООО Сычуань Фэйцю (Группа) провела первую конференцию по платформе взаимодействия с поставщиками: обсуждение оптимизации системы SRM и построения цифровой экосистемы цепочки поставок
2026-01-21
6 августа ООО Сычуань Фэйцю (Группа) провела первую конференцию по строительству платформы для поставщиков. Участники совместно обсудили вопросы оптимизации процессов управления поставщиками через систему SRM (Supplier Relationship Management), повышения эффективности взаимодействия в цепочке поставок и обеспечения надежной базы для создания цифровой экосистемы снабжения. Эта встреча ознаменовала собой важный шаг в ускорении цифровой трансформации цепочки поставок компании. В совещании приняли участие ротационный генеральный директор компании Яо Бин, заместитель генерального директора Цао Гоцян, председатель финансового наблюдательного совета Чжан Миньхуа, а также основные руководители различных департаментов. Заседание прошло под председательством заместителя председателя правления Фань Пина.
На совещании господин Фань подчеркнул, что после успешного внедрения системы MES в ООО Сычуань Фэйцю (Группа) традиционное ручное управление уже не может справляться с быстро меняющимся рынком сырья. Создание системы SRM станет основным инструментом для решения болевых точек в управлении цепочкой поставок, позволяя с помощью цифровых и интеллектуальных средств находить «прозрачные, надежные и экономичные» цели для сотрудничества. В то же время было подчеркнуто, что система SRM — это отнюдь не «сольное выступление» отдела закупок, а процесс, требующий слаженных действий всех подразделений компании. Производственный отдел будет предоставлять точные производственные планы и прогнозы потребности в материалах, отдел контроля качества — вносить результаты инспекции сырья и данные для отслеживания проблем с качеством, технический отдел — определять технические стандарты материалов, а отдел складирования — в режиме реального времени предоставлять информацию о времени прибытия грузов и состоянии запасов. Путем объединения данных по всей цепочке — «выбор, покупка, приемка, использование, оплата» — система SRM сформирует полную структуру оценки поставщиков. По принципу «хорошие деньги вытесняют плохие», система позволит отсеивать недобросовестных поставщиков и отбирать высококлассных партнеров для достижения целей по снижению затрат и повышению качества.
На совещании были четко распределены обязанности между подразделениями, что способствовало систематизации исторических данных и стыковке систем для обеспечения бесперебойной реализации проекта. Являясь основной силой в создании системы SRM, отдел закупок и финансовый отдел возьмут на себя ключевую работу по упорядочиванию данных. Отдел закупок совместно с отделом контроля качества должен систематизировать «регистрационные данные», «карточки успеваемости» и оригиналы контрактов поставщиков, включая квалификационные документы, историю транзакций, показатели своевременности поставок, уровень качества и другие основные данные. Финансовый отдел сосредоточится на кредиторской задолженности, правилах оплаты и истории движения денежных средств, обеспечивая бесшовную интеграцию с данными по закупкам. Обе стороны путем стандартизации данных предоставят системе реальную и точную базу для принятия решений, избегая появления «информационных островов».
На данном совещании, посвященном обсуждению значимости оптимизации системы SRM, ротационный генеральный директор ООО Сычуань Фэйцю (Группа) Яо Бин заявил, что внедрение системы SRM является важной вехой в дальнейшем продвижении цифровой трансформации ООО Сычуань Фэйцю (Группа). Она станет «интеллектуальным мозгом» цепочки поставок, способствуя снижению затрат, повышению эффективности и контролю рисков. Посредством построения цифровой экосистемы цепочки поставок компания установит более тесные и прозрачные партнерские отношения с поставщиками для совместного противостояния рыночным вызовам, что обеспечит надежную гарантию создания цифровой экосистемы снабжения.
